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Tiempos difíciles requieren soluciones innovadoras, así que una startup lanzó 3… en una semana

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Contxto – Muchas startups comenzaron el año con grandes planes. Tres meses después, el coronavirus lo cambió todo. Nunca ha habido una mayor necesidad de adaptarse a las circunstancias que ahora y una startup colombiana está haciendo justamente eso. 

Durante una llamada con Contxto, Rebus Technology reveló que en solo una semana desarrolló y lanzó no solo uno, ni dos, sino tres productos que ayudan a eventos y necesidades remotas. De ellos surgen múltiples fuentes de ingresos.

Estos productos están hechos para audiencias en toda América Latina. Sin embargo, la traducción está en marcha para crear una versión en inglés y debería lanzarse en los Estados Unidos en algún momento de esta semana.

Lo interesante es que algunas startups demoran meses en crear un solo producto, pero ¿tres en una semana?

¿Cuál es el ingrediente secreto de Rebus Technology que le permite crear varias soluciones en un plazo de tiempo tan corto?

Sigue leyendo y descúbrelo.

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A principios de este año…

Como recordatorio, Rebus desarrolló un plug-in que ayuda a los sitios que organizan eventos como Event Brite a generar fuentes de ingreso vendiendo mercancía y experiencias como meet-and-greets con artistas queridos. 

Incluso recaudó una inversión de US$415,000 en enero de este año. 

Peeero, como todos saben, los eventos mundiales se pospusieron o fueron cancelados como resultado de la pandemia del coronavirus. 

Entonces, ¿qué puede hacer una startup que depende de eventos en estas circunstancias?

“Podemos cruzarnos de brazos, o podemos capitalizar sobre esta situación,” dijo la cofundadora de Rebus, Juliana Villalba durante nuestra llamada.

Después de una sesión de lluvia de ideas y una intensa semana, a la startup colombiana se le ocurrieron tres productos.

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Eventos digitales 

Actualmente muchas compañías están preocupadas por preparar presupuestos, revisar sus impuestos porque ya estamos en esa época del año. De la misma forma, las juntas directivas son comunes para que todo esto se desarrolle. 

Sin embargo, para estos asuntos críticos incluso Zoom y Google Hangouts tienen sus límites. También es ahí donde entra en juego la plataforma de eventos nueva de Rebus. A través de ella, los usuarios pueden registrar quién llegó, compartir la agenda de la junta, recibir la firma digital de todos para validar y oficiar la reunión, entre otros beneficios. 

A cambio de estos servicios, Rebus cobra por cada persona que asista a la junta. 

Villalba le dijo a Contxto que una semana después de su lanzamiento, el producto había generado 5 clientes y 70 clientes potenciales.

Eventos en vivo

La solución sigue la misma línea del producto anterior de Rebus, el plug-in para eventos. 

Sin embargo ahora la startup está presentando una plataforma donde los músicos y cineastas independientes pueden presumir sus creaciones. 

Los músicos pueden dar conciertos desde donde escojan y organizarlos a través del sistema de Rebus. Le agrega funciones interactivas como un sistema de chat donde los espectadores pueden pedir canciones, un instrumento específico, etc. 

Igual que el producto anterior, Rebus cobra por espectador.

Para impulsar nuevas ventas, la plataforma también lleva a los fanáticos a una página donde pueden comprar productos para aprovechar al máximo el evento virtual. O, si el artista ofrece lecciones virtuales pagas sobre cómo rapear, por ejemplo, también pueden encontrar estas ofertas en el sistema.

Además, los cineastas independientes pueden usar la plataforma para exhibir sus películas. 

Esta solución se lanzó el fin de semana pasado y ya creó 118 leads para la startup colombiana.

Una tienda pop-up de distanciamiento social

Su tercer producto es un catálogo en línea para servicios locales. 

Para un gerente en una compañía grande y de la vieja escuela puede ser abrumador que de repente, todos en el equipo estén trabajando desde casa. 

Es por eso que esta tienda pop-up sirve para que otras empresas y freelancers le ofrezcan al gerente sus servicios de asesoría para facilitarle todos estos desafíos. 

Pero ¿cómo?

Desafortunadamente, la pregunta sigue sin respuesta, ¿cómo creas tres productos en una semana?

La cofundadora Villalba señaló que la estructura horizontal de la startup le da a todos en su equipo de veinticinco personas la oportunidad de compartir sus ideas, contribuir al desarrollo de productos y ser mucho más ágiles al reaccionar ante estas circunstancias cambiantes.

Y todo a distancia por supuesto.

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La velocidad de Rebus se debe en parte a la capacidad de su equipo de cooperar y hacer un esfuerzo adicional para desarrollar estos productos.

Rebus continuará desarrollando su plug-in para que una vez que los eventos en vivo vuelvan al ruedo, su producto original esté listo para el lanzamiento. Pero ahora, tiene mucho más preparado para sobrellevar esta difícil época. 

¿Cuál es el consejo final de Villalba para adaptar y lanzar productos en un plazo tan corto?

“La perfeccción es el enemigo de lo rápido”

Después del lanzamiento seguramente se harán ajustes.  Pero los emprendedores ya no pueden permitirse el lujo de de tomarse su tiempo para crear soluciones. 

Lo “lento pero seguro” ya no los ayudará a ganar la carrera, niños.

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-ML

Traducido por Alejandra Rodríguez

Mariana López
Eager learner and fervent asker of existential questions. My topic darlings are startup management, edtech and all things pop-culture. If you don't see me smiling, I'm probably just hungry. J Balvin is Latin America's best reggaetonero and I dare you to convince me otherwise.

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