Bienes raíces en México después de Covid-19 y cómo las proptech los revolucionará

bienes raíces en méxico después de covid-19 y cómo las proptech los revolucionará
bienes raíces en méxico después de covid-19 y cómo las proptech los revolucionará

Contxto – El estado de la industria de bienes raíces mundial está cambiando. La pandemia de Covid-19 disminuyó la demanda al mantenernos a todos encerrados en nuestra casa. Pero detrás de esas puertas cerradas y a través de la tecnología, proptech busca derrocar al mercado establecido de formas esperadas pero también inesperadas. 

Compra, renta y vivienda en México

A primera vista, la revolución puede parecer pasajera, pero no te dejes engañar.

Por ejemplo, hablemos del mercado de alquiler de viviendas. En cada una de las cuatro principales ciudades de México, el patrón parece seguir una disminución constante de los precios, incluso cuando se subdivide entre varios municipios y alcaldías. Eso es exactamente lo que la proptech mexicana, Homie, hizo en este diagrama de barras:

Fuente: Equipo de Ciencia de Datos de Homie

La gráfica contiene bastante información pero la tendencia básica se ve clara: todos los precios de alquiler bajaron notablemente, con la excepción del elegante municipio de San Pedro Garza García en Monterrey. 

Sin embargo, Homie se sentó, analizó las cifras y formuló lo que inicialmente podría parecer una conclusión inesperada:

El hecho de que la demanda al día de hoy disminuyera, trajo como consecuencia que los precios disminuyeran, sin embargo, al salir del confinamiento la demanda de vivienda regresará a la normalidad e incluso podría subir.

Al principio pensé que la noticia era bastante sorprendente. Entonces, indagué más, preguntándoles si no creían que la inminente recesión significaría una depresión en el mercado inmobiliario. 

Carlos Arias de Homie me contestó amablemente y señaló el hecho de que hablaban precisamente de ese mercado de alquileres: 

No hay que olvidar que la vivienda es una necesidad básica del ser humano y dado a las condiciones económicas que se prospectan caen en la incertidumbre, las personas tenderán a rentar en lugar de comprar o adquirir un crédito a largo plazo.

¡Pues, perfecto! ¡Todo volverá a la normalidad! O ¿no?… Spoiler: la respuesta es no. 

Tecnología de bienes raíces

Arias tocó un problema más profundo en la última parte de su respuesta: para la gente será más difícil comprar una vivienda obligándolos a seguir rentando, a depender mucho del crédito para comprar o a mudarse de vuelta a su hogar familiar. 

Esto señala un vínculo importantísimo entre los bienes raíces y un mayor acceso a los préstamos en una región pobre en crédito como Latam. Ese es territorio fintech pero vale mucho la pena señalar que los desarrollos en ese sector pueden impactar directamente al mercado inmobiliario.

Luego está la cuestión del plazo establecido por Homie para el regreso a la normalidad pos-Covid. Sus cálculos toman en cuenta las tendencias al corto y mediano plazo. 

Sin embargo, los cambios estructurales en las economías y las sociedades en todo el mundo se sentirán a mediano y largo plazo y afectarán directamente a la industria inmobiliaria. 

Sin importar lo pedante que suene, uno de los elementos más importantes que tendremos que haber resuelto antes de que ocurra ese cambio estructural es una revolución en las mediciones. Las herramientas viejas podrían estar dándonos datos obsoletos que nos dejan ciegos ante el hecho de que el mundo está cambiando. 

Cambios que abarcan desde quién se está mudando, a donde se están mudando, hasta cómo se comportan las ciudades tendrán que ser tomados en cuenta. 

Ciudades multipolares y compañías multinodales

Por ejemplo, tomemos en cuenta las predicciones hechas por el General Partner de TheVentureCity Fund, Guillermo Cortina, en un artículo reciente para Contxto. Ahí señaló el hecho de que el aislamiento social cambió la perspectiva de la gente y las compañías sobre conceptos como el trabajo y el traslado al trabajo. 

Cortina predice el surgimiento de una ciudad multipolar. Que no únicamente tendrá diferentes centros de aglomeración para diferentes sectores (el distrito financiero, el hub tecnológico, etc.) sino que también habrá una distribución de compañías a través del uso mixto de espacios de coworking, oficinas en el hogar y nodos semiautónomos.

Este cambio hará que las compañías de bienes raíces también tengan que evolucionar y que pocas veces luzcan como agentes inmobiliarios tradicionales. Las innovaciones en fintech, inteligencia artificial (IA), junto con la evolución del mercado hará que los agentes parezcan más compañías tecnológicas. 

Es ahí donde las  startups proptech tienen una ventaja. Carlos Arias presumió las habilidades de aprendizaje automático de Homie cuando le pregunté de dónde sacaban la información para hacer sus predicciones:

Tenemos la capacidad de conocer el panorama del mercado inmobiliario, ya que además de trabajar con nuestros propios datos […], tenemos herramientas tecnológicas basadas en IA que nos brinda información en tiempo real y manipulable a la estadística que estamos buscando.

Revolución en los espacios de oficina

Toda esta charla sobre el teletrabajo podría hacerte creer que las oficinas son cosa del pasado. Pero, como bien dice Cortina, la gente se está hartando de estar en sus casas. Las oficinas tienen un valor que se refleja cuando realizas juntas en persona o simplemente cuando te dan una excusa para quitarte la pijama de vez en cuando. 

Lo que traerá el futuro es un consenso, un balance entre la casa y la oficina en un formato innovador. 

Hablando con un inversionista ángel en Los Ángeles, me sorprendió escuchar que las grandes corporaciones ya estaban cambiando su comportamiento hacia ese enfoque. Una de las prestaciones que ofrece Amazon a los empleados nuevos hoy en día es el poder acondicionar sus casas o apartamentos como oficinas. 

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Esa es una jugada sospechosa a mi parecer; proporcionarnos todas las herramientas para poder trabajar 24/7 bajo el nombre de “Prestaciones”. Piénsalo, ¿de verdad quieres tener tu oficina en tu sala? Por otra parte, es una jugada inteligente; sospecho que mucha gente aceptará la oferta sin verle el colmillo a este caballo de Troya.

Se están desarrollando soluciones más agradables, por supuesto. Concepciones del espacio de oficina que crean y construyen sobre los paradigmas del coworking que ahora parecen antiguos. 

Una oficina en todas partes

Toma, por ejemplo, a The Everywhere Office y considéralo el Airbnb de las oficinas. 

Entrevisté a su cofundador, Gerardo Vallarta, quien me contó sobre el modelo híbrido que su proptech pone sobre la mesa, la cual, curiosamente, está cumpliendo la predicción de Cortina sobre un mundo laboral multinodal. 

Lo que hace The Everywhere Office es ayudar a compañías con espacios de oficina de sobra para que permitan que otras compañías hagan uso de ellas.

Eso permite que las empresas pequeñas o incluso las grandes tengan la flexibilidad de cambiar sus preferencias, su distribución geográfica y entorno laboral en general en lo que tradicionalmente es un mercado muy poco flexible. 

En teoria siempre pudiste haber hecho algo así en tu compañía pero lo que Vallarta quiere resolver es la pesadilla de administrar tantas diferentes ubicaciones. 

Es por eso que afirma que The Everywhere Office es “ante todo una plataforma de tecnología”. Un lugar donde ellos hacen todo el trabajo pesado de conseguir y equipar múltiples oficinas, para que las compañías simplemente lleguen y se pongan a trabajar. 

“Plug and play”, como dicen.

Pero no todo es miel sobre hojuelas para The Everywhere Office. La startup está luchando por diferenciarse.

Vallarta tiene fe y señala que la luna de miel ya terminó para todos los niveles del espacio de trabajo:

La gente odia las oficinas permanentes con sus traslados y espacios impersonales y repetivios; compañías como WeWork de verdad ayudaron a quitarle el encanto a la moda del coworking; y a nuestro romance con el teletrabajo lo asesinó el coronavirus.

El futuro es híbrido… pero le tomará un tiempo evolucionar a su forma final.

The Everywhere Office lo sabe y es por eso que su equipo segmentó sus estrategias a corto y mediano plazo y las dividieron en fases temáticas de pandemia:

Fase pos-quarentena/prevacuna:

Cuando la gente vuelva lentamente a los espacios de trabajo públicos. Es entonces cuando Vallarta buscará cosechar los beneficios de una pandemia que ha cambiado de la noche a la mañana a los equipos de las empresas.

Vallarta tomará el espacio de las empresas que ahora tienen demasiado espacio pero que también tienen contratos de arrendamiento a largo plazo, y lo subarrenará a las empresas que han tenido que ampliar sus operaciones repentinamente.

Fase posvacuna:

Aquí es cuando la verdadera batalla por la supremacía del espacio de oficinas comenzará. La gente volverá a salir a las calles libremente, marcando el momento que determinará si volveremos a la normalidad o si las proptechs realmente pueden revolucionar lo que están vendiendo.

Así que ahí lo tienen. Me encantaría escuchar sus puntos de vista sobre esta evolución: ¿Estamos exagerando debido a nuestro estado actual de claustrofobia o se avecina un cambio? Tuitéame tu opinión en @AlexGonzor.

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-AG

Traducido por Alejandra Rodríguez

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